BCFE2024北京餐饮食材预制菜博览会

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6年开300+店,仅靠一张饼撬动了200亿的市场

来源:微信公众平台连锁加盟        发布时间:2021-08-02

煎饼,是人们最常见和喜爱的美食之一,它随着餐饮的快速发展,也发生着全新的变革,其中从路边摊升级为品牌门店最为常见。

 

其中,有一家煎饼小店铺,从2014年创立品牌--“谷子帝”,发展到现在已经成功拥有300多家店,每家店都控制在20平方米以内,一天创造出8000元的营业收入。

 

同时和盒马鲜生、每日优鲜等强势平台进行合作,其品牌创始人王志会也成为了名副其实的“煎饼王”。

 

煎饼果子的逆袭

 

煎饼果子本就是市井街头几块钱的平价美味,乘着消费升级的东风,才顺势把身价提升了不少,并摇身一变为餐饮业的一棵摇钱树。

 

2013年我国煎饼市场规模97.69亿元,2017年增至203.15亿元,同比2016年增长了17.49%, 2018-2020年仍处于上升趋势。煎饼在发展过程中对于产品创新的需求相对较高,产品品种的发展在一定程度上推动了我国煎饼行业的发展。在产品品种不断的革新下,煎饼行业的产品市场需求持续增加。预计到2022年,我国煎饼市场的规模将达到491亿元。

 

 

前景如此广阔的煎饼市场,因为进入壁垒相对较低,导致这一赛道涌现出了大量的竞争者,同质化极其严重。同时,由于消费者的需求越来越多样化,不仅追求吃饱而且讲究吃好,品牌消费意识也越来越强烈。

 

这意味着,煎饼市场已从单纯的产品竞争转向比拼特色和体验的品牌竞争。在这样的大背景下,那些支起一个炉子开卖煎饼的小摊位,想存活下来将日益艰难。

 

此时,对于众多想要前去煎饼市场掘金的创业者而言,与其单打独斗苦苦摸索,不如加入一个特色鲜明的连锁品牌,背靠着大树好乘凉。

 


 

跨界做餐饮,创立品牌

 

2005年的北京故宫,熙熙攘攘的游客穿梭在各大宫殿之间,经典地标永远都有争相拍照的人,导游则念着早已滚瓜烂熟的解说词……

 

然而,在这群资深的导游中,一颗“不安分”的心正在四下张望。王志会,一名来自内蒙古的农村小伙儿,毕业于内蒙古师范大学旅游管理专业,凭借吃苦耐劳的精神,基本上做到了导游行业在北京的最高级别。钱,早已攒下不少,可他心里清楚:自己的野心,绝不止这一点点。

 

 

 

2014年,他决定跨界去做餐饮,随后,他便盘下了第一家店,为了增加营收,他将门店一分为二,一半做熟食,一半做煎饼。

 

看似简单的两个单品凑在一起,本以为可以顺顺当当赚钱,可开店两个月时,王志会发现生意越做越拧巴——倾注了大量精力的熟食区竟成了盈利黑洞,每天流水虽然能到2、3千元,但月底一盘算居然亏了钱;相反,4平方米的煎饼摊,一个月盈利1万多元,大大的惊喜!

 

王志会一直沉思这究竟是何原因?后来终于想明白了,原来,是“隐形成本”拉低了利润,熟食的制作耗时耗工,一到晚上,卖不完的全被倒掉,大量耗损导致投入产出比极低;而煎饼,现摊现卖、制作简单、成本又低, “做一张就挣一张的钱”。

 

 

煎饼摊虽小,盈利却比熟食区高两倍。王志会当机立断,关掉熟食口,专心做煎饼,并取名为“谷子帝”。后来,他摸索出一个道理:“小”既是大,越是小店,人效和坪效越可控,利润也就越高。

 

如今,谷子帝几乎所有店都控制在20平方米以内,除了操作档口,还能容纳7-8个堂食座位,3名员工,一天创造出8000元的营业收入。

“谷子帝”的成功之处?

 

创立于2014年的“谷子帝”,以蜗牛为师,倡导 “均衡膳食,自然养生”的中国传统饮食文化,在6年时间内就迅速在全国拓店300多家。王志会究竟是做了什么呢?

 

01

产品上:追求创新,推出爆品

煎饼是个 “全年龄段小吃”,受众有老有少,所以不适合研发太多浮夸的新品。但如果毫无创意,又会沦为俗套。

 

在这一点上,王志会的打法是:依据经典,追求创新,推出爆品。

 

目前,谷子帝煎饼共有30多个产品,包括煎饼及豆浆等。其中,最具独创性的是帝王煎饼,它的销售量超过总营业额的30%,成为谷子帝独一无二的招牌。

 

 

此外,王志会还研发了一系列流行产品,比如介黄鸡排煎饼,借鉴了西方汉堡,将炸鸡嵌入煎饼,适合年轻人;小龙虾煎饼、榴莲煎饼都是特色产品,根据市场的风向随时上新。

 

王志会表示,既要创新,也要坚守传统,迎合流行的同时,要始终保持自己的产品调性。

02

环境上:门店升级,进行整体VI设计

王志会认为,想做品牌,就要注重形象。于是,他将门店进行升级,既然是传统小吃,就走“稳”一些的路线。

 

他请来知名珠宝品牌I DO的设计师,对店面进行整体的VI设计,根据 “传统调性” 为品牌量身设计中国风。选择了许多中国红元素,并将品牌定位为 “精挑细卷,中国味道”。淡化地域限制,突出食材品质,以此传递品牌价值。

 

 

事实证明,王志会这一步是正确的。谷子帝很快具备了进驻商场的高颜值,有“里”又有“面”让这个品牌更稳健。

 

03

管理上:严格培训,考核通过才可以上岗

因为产品的整体操作都是有严格的流程,王志会都会对员工进行培训,只有等各个部门审核通过后,员工才可以正式上岗。员工经过严格培训后,整个的出品都是非常快的,可以做到一分三十秒就可以出品一个单品。

 

 

同时,王志会还会定期对产品的每个体系进行调整,这些都是会直接受益于加盟商,这样一来,加盟商就可以比较简单快速地来实现新产品的更替。
 

 

 

结语

 

餐饮“小”时代,坪效定胜败。谷子帝的成功,在于创始人王志会对煎饼这门生意的深度探究,他既了解品类,又了解消费者,可谓“吃透”了本质。

 

目前,谷子帝300多家门店,问及下一步发展,王志会坦言,他将进一步开放加盟,吸引有志之士一起把煎饼市场做大。此外,他看好便利店市场,未来考虑和更多便利店合作,延伸销售渠道。把小煎饼做出无限的大市场!

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